前言:本文整理自 2020.09.01 電子報內容


嗨嗨又見面了,你週二還好嗎?

最近又收到有朋友回信了,我相當開心呀~~~!(蛇丸語氣)

我很歡迎你回信,每個回信我也都會看,也都會很開心,但原則上我不會回信--你可以把這裡當作你的樹洞(跟阿聖借一下這個說法),歡迎盡情抒發。

不過如果你很希望我回信、很想跟我討論或打臉我,可以備註一下,那我就會回覆囉。

那我們進入今天的正題,我想聊聊「專才跟通才」這件事,我們開始。


專才跟通才哪個好?

說起專才跟通才,這可以說是吵了許久的老梗了。有人說一輩子做好一件事情就好,有人說跨領域才是求存之道。

外加上斜槓、t 型人才、π 人才的討論,好像跨領域的勢頭更強一點。

不過我今天不打算用「看情況」、「取得中庸」來打混摸魚,我想用另一套架構來解釋我對專才跟跨領域的想法。

當然,我這邊純粹討論就業市場上的情境,與個人喜好較不相關。


想要達成交易,就要滿足市場需求

簡單說,在市場要達成交易,就是兩情相悅、銀貨兩訖。當供給能滿足需求時,交易就會成立。

像是有人需要修水龍頭,你能提供修水龍頭的技術,此時交易就可以成立。不過此時市場上也不只有你一個人會修水龍頭,有人修的技術比較好、又賣得比你便宜,此時你自然也要精進自己的技術才不會被市場淘汰。

此時單純就「修水龍頭」這個需求來說,專才就會很重要,因為市場需要這樣單一專業的人。


當需求越加複雜,跨領域的優勢會出現

那麼什麼時候「跨領域」的需求呢?其實就是需求本身就是「跨領域」的時候。

好比說,今天一個設計公司想要應徵一個行銷總監來銷售設計服務,此時一個同時有行銷跟設計背景的人自然就更有優勢。

好比說,今天一個人需要你能寫程式,還可以處理一些文案,此時一個人同時能寫能畫,自然就更為突出。

此時與其說是 A 領域 + B 領域的跨領域,我覺得更不如說這是一種全新的 C 領域專業;這種 C 專業會比起 A 專業或 B 專業來強勢。

像是行銷工程師、能處理各種居家問題的水電師傅,這些都是能滿足市場需求的專業人士。

但請記得:在這個 C 專業內,也一樣會有強弱,這種競爭一樣逃不掉。


綜效才是該關注的事情

每個職涯上的加碼,可能是在既有專業上,可能是增加旁支技能,也有可能是完全無關領域的內容。

此時要怎麼評估你的方向是否正確?我認為我們應該關注在綜效上,無論是快樂的綜效、還是收益的綜效上。

如果多學一個領域能幫助獲得自己想要的東西,那麼這個投資就是值得的;如果你想要的東西需要你繼續打磨自身的專業、跨越專業的門檻,那麼深化自己的專業就是必要的。

市場只會為了能滿足需求的好東西付費,市場只會為了一個足夠專業的服務付費--不管是通才還是專才,能滿足市場的都是人才。


我很個人的觀點

就我個人來說,我更傾向新鮮人往專才靠攏一點,因為很多人領域跨阿跨,卻不能組合成一種全新、具有市場競爭力的專業技能,這樣就是沒有專業可言。

從單點出發,比較容易先站穩一隻腳,其他東西可以慢慢再組合成更有價值的新專業,人生會比較容易。

那麼為何許多軟技能總是備受推崇呢?像是英語、銷售、溝通、專案管理、領導等等技能,因為這些技能幾乎可以跟任何專業進行結合,所以 CP 值很高(尤其是英語)。

你說未來的職業可能還不存在?這也沒錯,但你當下總是需要吃飯的--讓自己當下有飯吃,同時準備好對應未來的可能性,是我比較傾向的做法。

那麼本次就跟各位聊到這,希望對你有收穫,我們下次見。

2020.9.1
法蘭克

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