思考週記

Ask for Forgiveness, Not Permission.

這次我想跟各位分享一個我最近十分受用的觀念，叫做「沉默契約」。

回頭來看，許多大咖的人生軌跡往往就是被幾個重要的機運所改變，可能剛好認識一個前輩、剛好進入到一個對的產業、剛好被另一個大咖所認識。

今天我想聊聊工具人這件事。

今天我想要分享我的一個小小習慣，叫做「答案是給準備好問題的人」，希望能對你有所啟發。

今天我想跟你聊聊我長期很感興趣的主題：怎麼看待失敗。

很多事沒什麼秘密，就只是知道跟不知道的差異而已。當你累積越多的「知道」，就能跟「不知道」的人慢慢拉開距離，

所以說，努力很重要；但評估努力、評估結果，也很重要。

一個人要怎麼讓自己擺脫缺乏的狀態？

今天我想聊一個可能有人會不太認同的主題：「為什麼客戶總是對的？」

那麼今天就來跟你聊聊我最近對休息的體悟吧。

如果要眼見為憑，那你就只能得到肉眼可見的未來

如果天賦是讓我們做某件事特別突出的能力，那麼「願意努力」這種天賦，就是在多數人都已經放棄的時候，你還撐得下去、你還願意繼續拚的能力。

這次我最主要的體驗是：自己還不夠「老實」。像是我跟前輩詢問我覺得自己有點碰到瓶頸，但前輩的反問下，我發現自己的輸出量根本沒資格說瓶頸二字。

所以說，討論 CP 值不能只看價格、也不能不看價格；而且實際上，多數的東西都有 CP 值可以衡量，只是你沒發現而已。