前言：本文整理自 2020.07.21 電子報內容
上一周聊過「沉默契約」，這一周我想進一步討論這個概念，因為沉默契約其實也存在我們自己身上。
幫大家複習一下，「沉默契約」就是我們心中認為的「理所當然」的規則。你覺得男生跟女生一起吃飯，男生該出錢，這就是你對於兩性互動的沉默契約；你覺得員工不應該比主管早下班，這是你對於職場的沉默契約。
這次我想跟各位聊聊我們自己身上的沉默契約。
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大腦不誠實，只有行動最老實
網路上有個段子是這樣的，女生跟男生分手，因為男生在講到未來規劃，是說「我的未來」，而不是「我們的未來」。（請腦補共產主義 meme）
這看起來好像只是個段子而已，但其實我們腦中底層的信念，的確會影響到我們講出的話語。
今天團隊加班趕專案後，一個主管對大家說「我覺得大家都願意這麼加班，我真的很為大家驕傲，你們是最棒的團隊」，以及「我覺得讓大家加班真的很不好意思，很謝謝大家的努力」。
無關對錯，但這兩句話，背後顯示出來的價值觀是完全不一樣的。
「別看他說了什麼，要看他做了什麼」所以說，平常你會稱讚哪些事情？會因為什麼事情而生氣？那些事情都會反映出你相信什麼。
選擇你要哪一種假設
之前小組討論，小組提了一個我不是那麼認同的點子，最後則是我負責報告，我在報告到那一個重點時，我不小心說出：「『他們』認為這部分值得重新構思。」
我說出了「他們」，而非「我們」；這看起來只是一個小問題，但我覺得問題十分嚴重，這代表我不認為自己是小組的一份子，這更代表我的判斷不會真心為小組考量。
有機會的話，留意看看你講出來的詞彙，背後有什麼假設——而這個假設是不是你想要的。
你希望自己是一個自我否定的人，還是自我接納的人；你希望自己是擁抱團隊的人，還是獨善其身的人？
這沒有正確答案，但你可以選擇你要哪一種答案，也能決定你想成為哪一種答案。
那麼今天就跟各位談到這，我們下次見。
2020.07.21
法蘭克
備註：我最近上了一篇新文章《「博恩夜夜秀」收費爭議思考：消費者是莊家還是商品？》，歡迎有興趣的朋友參考。
