前言：本文整理自 2020.09.01 電子報內容
嗨嗨又見面了，你週二還好嗎？
最近又收到有朋友回信了，我相當開心呀～～～！（蛇丸語氣）
我很歡迎你回信，每個回信我也都會看，也都會很開心，但原則上我不會回信——你可以把這裡當作你的樹洞（跟阿聖借一下這個說法），歡迎盡情抒發。
不過如果你很希望我回信、很想跟我討論或打臉我，可以備註一下，那我就會回覆囉。
那我們進入今天的正題，我想聊聊「專才跟通才」這件事，我們開始。
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專才跟通才哪個好？
說起專才跟通才，這可以說是吵了許久的老梗了。有人說一輩子做好一件事情就好，有人說跨領域才是求存之道。
外加上斜槓、t 型人才、π 人才的討論，好像跨領域的勢頭更強一點。
不過我今天不打算用「看情況」、「取得中庸」來打混摸魚，我想用另一套架構來解釋我對專才跟跨領域的想法。
當然，我這邊純粹討論就業市場上的情境，與個人喜好較不相關。
想要達成交易，就要滿足市場需求
簡單說，在市場要達成交易，就是兩情相悅、銀貨兩訖。當供給能滿足需求時，交易就會成立。
像是有人需要修水龍頭，你能提供修水龍頭的技術，此時交易就可以成立。不過此時市場上也不只有你一個人會修水龍頭，有人修的技術比較好、又賣得比你便宜，此時你自然也要精進自己的技術才不會被市場淘汰。
此時單純就「修水龍頭」這個需求來說，專才就會很重要，因為市場需要這樣單一專業的人。
當需求越加複雜，跨領域的優勢會出現
那麼什麼時候「跨領域」的需求呢？其實就是需求本身就是「跨領域」的時候。
好比說，今天一個設計公司想要應徵一個行銷總監來銷售設計服務，此時一個同時有行銷跟設計背景的人自然就更有優勢。
好比說，今天一個人需要你能寫程式，還可以處理一些文案，此時一個人同時能寫能畫，自然就更為突出。
此時與其說是 A 領域 + B 領域的跨領域，我覺得更不如說這是一種全新的 C 領域專業；這種 C 專業會比起 A 專業或 B 專業來強勢。
像是行銷工程師、能處理各種居家問題的水電師傅，這些都是能滿足市場需求的專業人士。
但請記得：在這個 C 專業內，也一樣會有強弱，這種競爭一樣逃不掉。
綜效才是該關注的事情
每個職涯上的加碼，可能是在既有專業上，可能是增加旁支技能，也有可能是完全無關領域的內容。
此時要怎麼評估你的方向是否正確？我認為我們應該關注在綜效上，無論是快樂的綜效、還是收益的綜效上。
如果多學一個領域能幫助獲得自己想要的東西，那麼這個投資就是值得的；如果你想要的東西需要你繼續打磨自身的專業、跨越專業的門檻，那麼深化自己的專業就是必要的。
市場只會為了能滿足需求的好東西付費，市場只會為了一個足夠專業的服務付費——不管是通才還是專才，能滿足市場的都是人才。
我很個人的觀點
就我個人來說，我更傾向新鮮人往專才靠攏一點，因為很多人領域跨阿跨，卻不能組合成一種全新、具有市場競爭力的專業技能，這樣就是沒有專業可言。
從單點出發，比較容易先站穩一隻腳，其他東西可以慢慢再組合成更有價值的新專業，人生會比較容易。
那麼為何許多軟技能總是備受推崇呢？像是英語、銷售、溝通、專案管理、領導等等技能，因為這些技能幾乎可以跟任何專業進行結合，所以 CP 值很高（尤其是英語）。
你說未來的職業可能還不存在？這也沒錯，但你當下總是需要吃飯的——讓自己當下有飯吃，同時準備好對應未來的可能性，是我比較傾向的做法。
那麼本次就跟各位聊到這，希望對你有收穫，我們下次見。
2020.9.1
法蘭克
